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公司dang委关于推进全面从严治dang工作情况的报告
公司dang委将近年来，公司dang委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大及二十届二中、3zhong.*会精神，企业dang建工作摆在落实总书记重要论述和在全国国有企业dang的建设工作会议上的重要讲话精神的突出位置来抓为“主梁”，紧盯根本点、关键点、闪光点和结合点“四个支柱”建设，将dang建与促改革、保生产、筑堡垒、树品牌、育人才、惠民生多维度糅合，积极探索出符合公司特点和规律的dang建工作方法，牢牢抓住dang建工作这一凝聚人心、推动发展的“金钥匙”，推动dang的创新理论武装更加深入、服务混合所有制企业生产经营和高质量发展更加有力。
（一）抓好根本点，强化思想引领。针对混合所有制企业从业人员来自四面八方，思想多元化市场化明显的实际，将抓思想建设作为根本，多方式着力提升混合所有制企业员工的政治自觉。一是明确标准要求。旗帜鲜明提出混合所有制企业dang建工作“三坚持三不变”：坚持工作要求不变、坚持工作标准不变、坚持工作力度不变，树立正确导向。混合所有制企业dang组织应建尽建，dang章进公司章程100%，明确dang组织在公司法人治理结构中的法定地位，实现dang组织嵌入公司治理结构，切实承担好、落实好从严管dang治dang责任。打造“理响供应链”理论宣讲品牌，用dang的创新理论来统一思想意识行动，切实筑牢思想根基。在基层实施“书记领办项目”，科学谋划、统筹推进、常态督促，以项目化形式解决基层dang建、生产经营工作中的热点难点问题，实现dang建与中心工作同向发力、同频共振。二是探索柔性管理。针对混合所有制企业员工理论学习主动性不强、加强dang性锻炼自觉性不够等问题，将“硬要求”转化为“软约束”，制定教育学习计划，明确学时要求和管理，线上依托“学习强国”“八桂先锋”等平台鼓励学习；线下利用老储运的二级站、老仓库、dang建公园、红色教育基地等资源组织集中参观、现场教学，形成学在日常、抓在日常的学习教育机制。三是丰富教育形式。突出经常性教育，定期购买发放《谈治国理政》《百年大dang面对面》等学习书籍，开展参与式教育体验式沉浸式教育。组织开展青年读书班、经验分享交流等，让混合所有制企业中的dang员变成“主角”，增加参与热情，提升教育实效，不断提高员工的政治判断力领悟力执行力。
