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2024年我单位立足“围绕发展抓dang建、抓好dang建促发展”的工作思路，把握职能定位，加强思考研究，厘清工作思路，切实把上级对组织工作的各项部署要求进一步体现到提振精神状态上、融入到方法路径上、落实到行动成效上，高质高效推进组织工作取得新突破、开创新局面、取得新进展。现将一季度有关情况报告如下。
（一）在理论武装上深耕细作、久久为功。以dang的建设为基准，全面落实上级指示精神，全面融入组织工作，并作为dang委（dang组）会议“第一议题”、dang员经常性教育的重要内容、dang员干部集中教育培训的必修课，着力办好年轻干部训练营等各类主体培训班次，优化学制班次设置，通过理论学习中心组、dang校培训教学、“三会一课”、主题dang日等载体，在读原著、学原文、悟原理、明方法上剖析研究我区发展的共性与个性问题，切实提出破局新思路、破题新举措。
（二）在骨干锻造上用心用情、持续发力。坚持和践行新时代好干部标准，树立重实干、重实绩的用人导向，把年度考核、平时考核、专项考核统筹起来，做深做实干部政治素质考察。注重在一线考察识别干部，大力选拔作风过硬、实绩突出的年轻干部，强化选优树模等激励作用，深化干部“五不”问题专项整治，持续激发dang员干部干事创业积极性，带动全县各级干部拉高标准、争先进位。
（三）在产才融合上同步推进、响鼓重锤。坚持把人才工作放到全县经济社会高质量发展大局中去思考、去谋划、去落实。持续深化产才融合，充分发挥“事业编制企业用”在引才用才方面的作用，不断深化校地企在科技攻关、成果转化、人才培养等方面的交流合作，针对性制定人才需求清单和实施项目清单，着力解决好人才关心关切的“关键小事”，全力打造近悦远来的人才生态，持续提升人才“吸附力”。
