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尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**社区针对公租房社区实际，积极探索dang建统领基层治理“123”工作法（一个主心骨、两个治理、三个聚焦），有效提升了公租房社区的精细化治理和精准化服务水平。现将有关工作进展情况汇报如下：
**社区坚持dang组织核心领导地位，为社区铸就了一个凝聚人心、团结群众的“主心骨”，不断夯实基层dang组织引领基层治理创新的桥头堡主阵地。
精细网格布局，筑牢治理根基。优化网格设置，以300—500户为标准划分网格15个，并按50—80户设置微网格76个，有力推动网格成为dang建工作和市域社会治理的基础单元；推行“支部建在格上、dang员扎根格里、dang建覆盖格内、dang旗飘扬格中”模式，以网格为单元组建dang小组15个，以楼栋为单元优选dang员中心户15户，形成“社区dang支部＋网格dang小组＋dang员中心户＋楼栋小组长”的组网格局；在一组团小区中设置dang群服务点，将优质服务窗口开到居民“家门口”，实现“干部多跑路、群众少烦心”。
激活红色力量，密织服务网络。积极组织在职dang员开展“双报到”活动，累计120余人次参与；同时，将水、电、气、物业等领域的80余名工作人员、48名流入dang员以及1名沿街商铺dang员，全部纳入“1＋3＋Ｎ”重要力量体系，化身“红色管家”，以“日走访、月回访”的工作模式，发放政策法规宣传资料3万余份，收集网格社情民意250条，并形成问题清单，目前已完成248条，群众满意率达98％以上。考虑到公租房居民流动性大的特点，社区定期开展错时入户排查，逐门逐户进行走访，动态更新居民居住信息，确保底数清、情况明。
