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国企dang组书记2024年抓基层dang建工作述职报告
2024年以来，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大及二十届3zhong.*会精神，牢固树立“抓好dang建是第一政绩”理念，团结带领公司全体干部职工坚持dang建工作融入中心、赋能增效、价值创造、引领发展，着力“五抓五强”，推动dang建业务深度整合、互促发展，以dang建高质量引领保障发展高质量。
（一）抓dang建、强引领，在坚持dang的领导中把准发展方向。持之以恒把dang的领导贯穿企业经营全领域全过程，贯彻“两个一以贯之”要求，100%完成“dang建入章”实现“制度融合”，100%完成“一肩挑”“双向进入、交叉任职”实现“人的融合”，100%落实“dang组织前置研究重大经营管理事项”实现“事的融合”，把dang的领导和dang的建设贯穿改革发展治理各环节、全过程。聚焦“4+4+4”现代产业体系，抓实规划设计、项目建设、资产运营、融资保障“四大攻坚行动”，股投英发德耀、和光同程等重点项目24.5亿元，高标推进“高屏”光伏应用场景示范区、零碳绿电科技产业园建设，全力打造国家级晶硅光伏产业集群，扛牢“在经济领域为dang工作”的政治责任。
（二）抓思想、强合力，在筑牢理想信念中汇聚发展动能。持之以恒巩固拓展****成果，开展“大学习、大讨论、大谋划、大落实”活动，开展dang的二十届3zhong.*会、省委十二届五次和市委六届八次全会精神等学习30余场次；开展围绕“高质量发展”找一找经营差距、围绕“六项机制”找一找治理差距、围绕“五个是否”找一找自身差距大讨论14场次，形成问题清单和整改清单160余份；开展“我为集团公司高质量发展献一策”活动，围绕产业生态、科技创新、交通体系、城镇化提升和能源结构改革五大领域谋划储备重点项目132个，总投资964.91亿元；建立领导包联项目、“问题+责任”清单、每月交账等工作机制挂图作战、每周督办。
