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2024年以来，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代dang的建设总要求和dang的组织路线，团结带领全区干部职工牢固树立抓好dang建就是最大政绩观念，在完善体制机制、打造服务队伍、强化能力建设上持续发力，奋力推动基层dang建高质量发展。
（一）完善体制机制，明确“责任田”。完善制度体系。制定全区机关dang组织工作规范化流程，明确包括dang内政治生活、dang员发展、dang费收缴、换届选举、组织关系转接等各方面的基层dang建工作基本制度。落实区直单位dang组（dang委）书记履行基层dang建工作责任制和dang支部书记“双述双评”制度，健全基层dang组织自身建设、各基层dang组织向上级dang委请示报告等制度，构建系统完备的制度体系。健全责任机制。落实dang委（dang组）抓基层dang建常态工作机制，制定《2024年度区直基层dang建工作要点》和年度dang委（dang组）书记履行基层dang建主体责任清单，明确dang建工作重点任务、责任人和完成时限，细化落实措施，确保不漏人、不缺项、不掉链。强化考核运用。树立重实干重实效的评价导向，建立完善考核结果运用奖惩机制，把制度落实情况作为dang组织书记抓基层dang建述职评议考核的重点内容，将考核情况作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，不断增强抓基层dang建的责任感和使命感。
（二）打造服务队伍，选好“干事人”。强化储备扩总量。建立dang务干部后备人才库，有计划、有步骤地安排年轻dang员从事dang务工作。通过dang组织择优推荐、后备干部谈话推荐等方式，适时选拔政治素质好、发展潜力大、干事热情高的年轻dang员干部从事dang务工作，2024年区直机关共计将102名dang员逐步培养成业务负责人和dang务骨干。选优配强提质量。把政治坚定、素质优良、敢于担当、作用突出的干部选配到dang的工作部门，推行dang务工作人员同业务骨干双向交流轮岗机制，使机关dang务工作岗位成为提高素质、丰富阅历、施展才华、培养人才的重要岗位，形成专职dang务干部从行政业务部门来，到行政业务部门去的良性循环模式，2024年共计双向交流32名dang员干部。严管厚爱增效能。严格落实基层dang建定期督导、阶段体检等制度，先后对全区各基层dang组织进行督导调研，指导基层dang组织解决问题100余项，推动dang建工作抓在日常、严在经常。加大正向激励力度，选树一批担当作为的先进典型，2024年，区直单位获“两优一先”表彰先进个人8人，先进基层dang组织4个，为29名机关退休dang员颁发“光荣在dang50年”纪念章，走访慰问区直机关困难dang员20人。
