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1.XX街道2024年度工作总结
2.XX街道2024年工作总结
3.XX街道2024年工作总结及2025年工作安排
4.XX街道2024年工作总结及2025年工作谋划
5.XX街道2024年工作总结暨2025年工作计划
6.XX街道2024年工作总结暨2025年工作计划
2024年，街道以新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府的坚强领导下，紧扣高质量发展主线，凝心聚力，攻坚克难，扎实推动各项工作任务落实。现将年度工作总结报告如下：
一、工作开展情况
（一）抓项目、促经济，发展指标再创新高。在经济运行方面，街道1－9月完成固定资产投资XX亿元，同比增长12.5％，新增注册企业2家，培育规上企业2家。项目建设方面，全面推进70个老旧小区改造项目和15个配套设施项目，截至10月31日，已完成15个旧改项目和7个配套设施项目。同时，加快推进重点项目结算工作。经济普查方面，承办市第五次全国经济普查入户首登活动，获得市领导高度评价。1－9月完成企业录入5500家，有证个体户8100家，无证个体户4600家，占全区总量的24％。7月，在国检中获得充分肯定。
（二）优环境、提品质，城市面貌显著提升。城市更新方面，完成四化小区等480处违法建筑的拆除，面积共2.7万平方米，违法建设拆除率达99％。人居环境方面，升级环卫设施，新增垃圾分类投放点85个，全年清洁活动累计450次，清理卫生死角6250处。城市管理方面，实施“一单一清”制度，1－10月共处理智慧城管工单6200件，工单回复准确率达100％。在区环卫工作讲评会上作为经验在全区推广。
（三）办实事、惠民生，服务品质更优更好。社会事业方面，截止10月23日医疗保险参保人数达11000人，完成年度目标的45％。共举办招聘会3场，新增就业850人。社会保障方面，完成原市属国有企业退休干部的春节慰问工作，帮扶解困300人，低保新增30户50人，低保保障线覆盖提升600户。社会服务方面，全年受理12345服务热线工单1600件，省长信箱2件，市长信箱110件，办结率达100％；通过公共服务平台为居民办理业务3000件，网格事件处理1300件。
（四）防风险、保平安，社会和谐持续稳定。应急管理方面，有力应对年初低温冻雨，动员700名干部和志愿者参与灾后重建，受到省委常委、市委书记的慰问与表彰。安全生产方面，检查辖区企业500家，火灾隐患整改80处，开展专项整治行动5次。平安建设方面，全年办理信访件50件，扎实推进“利剑护蕾”行动，安排扫楼行动18次。打击非法传销，查处7个窝点，解救误入传销组织人员5人。推动“群英断是非”工作，调解矛盾纠纷10件，被市委组织部作为典型案例推广。、
二、存在问题与建议
（一）经济发展遇瓶颈，亟需破题。辖区经济由于外部环境影响，曾经支撑区域经济的建筑安装企业行情低迷，且优质大型项目引入不足，导致固定资产投资和税收连续减少。在楼宇经济方面，一方面由于运营成本高企和扶持政策较少，导致初创及小微企业入驻意愿不强；另一方面，楼宇内金融领域企业多且风险隐患大，非法集资问题在多次扫楼行动后仍未根除。建议对楼宇经济出台有针对性的促进措施，特别强化初创与小微企业扶持政策，激发产业活力。同时，加强与市、区两级联动，在招商引资和打击非法集资方面全力推进。
（二）卫生整治有待提升，综合治理需加强。辖区内老旧小区与背街小巷因历史规划不当，环保问题较为突出，尤其是在无物业管理的小区内，楼道张贴广告等“牛皮癣”问题反复出现，居民环保意识不足，卫生问题容易反弹。建议上级部门增加人力与物力支持，强化联合执法力度，建立多层次、全方位的监管机制，加强宣传教育，提高居民的环保意识与参与度。
（三）信访缠访现象顽固，综合解决需协同。由于历史遗留问题，部分信访人诉求长期未能有效解决，导致缠访、反复投诉现象严重，给街道的思想工作带来巨大压力，资源消耗甚巨但成效不显著。建议区信访部门加强统筹协调，将各部门职责与属地管理结合起来，发挥“群英断是非”的作用，集中力量解决信访缠访问题，形成街道与部门协同治理的良好态势。
三、2025年工作规划
2025年，X街道将紧密围绕区委、区政府的部署，通过内强素质、外树形象，稳步提升工作质量，推动各项工作再上新台阶。
（一）在夯实发展潜力上寻求更大突破。紧跟区域经济发展步伐，牢牢把握“一主一特”发展脉络，全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展。高标准推动项目建设。全力配合X项目建成投产，积极筹划并推进X、X、X、X等重点工程项目实施。高水平开展招商引资。牢牢抓住“两重”“两新”等政策机遇，灵活运用精准招商、以商招商策略，全力引进优质项目落地。高质量发展楼宇经济。盘活闲置楼宇资源，联动区贸促会、X商会，引导企业应驻尽驻；按照“一楼一产业”思路，引导同类企业聚集天伦中心，打造具有规模效应的经济聚集区，力争成为第二个银都金融中心。
（二）在宜居宜业城市上树立更高标杆。深化城市治理。持续推进城市“六治”，特别关注X巷马路市场等重点区域，规划扩建垃圾分类设施，提高分类效率。加快老旧小区改造。坚持“问需于民、改造中请民监督、问效于民”的理念，加速推进老旧小区与配套设施改造，重塑高品质生活环境。创优营商环境。强化主动服务意识，落实助企纾困政策，开展联合扫楼行动，打击不法行为，营造安心投资、放心经营的市场环境。
（三）在增进人民福祉上取得更大成效。推动民生实事落地。加大医保参保宣传力度，发挥兜底救助功能，确保困难群众全面参保；与区人社局等单位合作，加强技能培训，举办招聘会，精准指导就业。优化公共服务供给。坚持问题导向，全覆盖走访社区了解民意，提供精准、公平的公共服务，提升居民满意度。
丰富居民精神生活。利用街道、社区新时代文明实践所，突出服务功能，开展群众喜闻乐见的活动，增强文化氛围。
（四）在维护社会稳定上展现更强担当。筑牢安全之基。坚持常态化排查与专项整治并行，关注“三合一”、学校、市场等重点场所，确保安全生产。做好信访维稳。通过“一日双巡”等方式，加强矛盾排查，及时化解纠纷；在重大节日和关键节点，加强社会面稳定工作预防，确保社会和谐。抓好平安建设。强化治安管理，联合行动打击非法行为；推广先进案例，增强居民安全感和幸福感，形成全社会合力。
2024年，XX街道认真贯彻落实区委、区政府各项决策部署，紧紧围绕年初既定的工作目标，以居民群众的实际需求为出发点，紧密结合基层治理新形势、新要求，锚定“都市之窗共美XX”的发展目标，持续建设“XX”金字招牌背后全人群友好、多领域覆盖、分时段共享的高品质社区，努力在中国式现代化黄浦实践中展现XX风采。
一、强化dang建引领，保障中心任务落地落实
（一）夯实dang建基础，促进能力建设
一是dang纪教育层层递进。成立工作专班，制定《XX街道dang纪学习教育工作安排表》，召开dang纪学习教育部署会。准确把握各级各类dang组织特点，开展联组学习、书记讲纪律dang课等针对性强、实效性好的学习活动。抓好以案促学，坚持正面引导和反面教育同步发力，筑牢拒腐防变思想防线。各基层dang组织开展《条例》和相关重要论述学习，基层dang组织书记讲纪律dang课，dang员参观廉政教育基地、观看警示片。
二是dang建基础压紧压实。有序抓好dang员发展工作，鼓励开展评先推优，所辖7个基层dang组织成功获评黄浦区“百优支部”，为符合要求的dang员颁发“光荣在dang50年”纪念章。落实dang内关怀帮扶，节日期间，走访慰问老干部、老dang员、困难dang员，做好对口援建助力乡村振兴。完成dang组织的换届选举。
三是dang课学习走深走实。着力打造黄浦区“零距离”学院XX街道分院，以新时代宝兴里旧改群众工作“十法”为核心，创设“1+5+X”课程体系。依托社区dang校，线上线下开展基层dang组织书记培训，面向“两企三新”dang员举办dang史学习、音乐dang课、行走dang课等主题dang课。开展新兴领域dang组织书记赋能提升培训，以贯彻落实dang的二十届3zhong.*会精神为主题，通过专题学习、dang务培训、现场教学相结合的方式，提升基层dang组织书记和dang建联络员的政治素养和业务能力。
（二）推动dang建全覆盖，促进融合共建
一是兜牢底数。组建“1+1+X”工作专班，成立“3+1+1”个dang支部，3个街区dang支部兜底覆盖全域，1个XX宾旅馆行业dang支部覆盖辖区宾旅馆，1个山北居民区“商居联盟”dang支部覆盖山北街区沿街商铺。建立健全“街道—网格—居民区—微网格—楼组”五级体系运行机制，以深入推进“多格合一”工作为抓手，把dang组织覆盖到最小单元。
二是服务更新。依托数字信息系统，实现“五清”数据动态更新，整合多方资源，形成阵地“1+3”清单，针对不同人群提供多维度“分众式”选择菜单。定制“小哥课堂”和“宾旅馆行业充电包”，服务特定人群。走访对口责任企业覆盖率100%，累计发现诉求数量199个，解决诉求数量199个，办结率100%，
三是融合共建。为辖区“两企三新”开设dang建共建专场；推动众安保险与饿了么dang委携手共建、恒源祥与波克科技dang委跨域联手，找准互相促进的发力点。
（三）把握意识形态，促进正向引导
一是加强组织领导。把意识形态工作纳入街道dang工委重要议事日程、dang建工作责任制和领导班子、领导干部目标管理。与街道中心工作紧密结合，注重在创建全国文明城区、旧改征收等重大任务中同步部署、落实。
二是抓好理论学习。以集中学习研讨、联组学习、专题辅导报告等形式开展中心组学习，《dang建引领街区多元治理模式新探索——XX街道积极推进“商居联盟”实践研究》获评黄浦区dang委（dang组）理论学习中心组学习课题研究成果一等奖。基层理论宣讲团举办“‘理’响XX·在改革春风里欣欣向荣”主题宣讲展示交流活动，原创《“更新”的城市更美的生活——在历史印记中熠熠生辉的百年XX》宣讲微视频荣获“理想黄浦”理论宣讲微视频征集评选活动二等奖。
三是做好舆论宣传。日常运营“我爱XX上海”微信公众号和视频号，截至10月底，共编发微信推送197期，视频号发布59条视频。完成10期XX社区晨报的采编和发行等工作。配合区委宣传部举办两期樱花谷旧书集市。开辟“书记带你看XX”行走XX项目和“领导在线访谈”直播，加大对XX“窗口、名片”的宣传力度。
（四）强化阵地保障，促进资源共享
建设并对外开放新时代上海基层dang建引领旧改创新实践基地。及时更新提升现有阵地资源供给、服务项目等，匹配对接需求，拓展“线上+线下”学习平台，引导各基层dang组织在阵地开展主题dang日活动。截至目前，XX街道社区dang群服务中心、XXdang群服务中心、樱花谷dang群服务驿站共计举办临展6场、活动853场，接待服务2.5万余人次。
（五）凝聚群团力量，促进共同繁荣
一是建强组织。新设3家工会委员会，吸纳各类就业形态群体440人。建强基层商会力量，吸纳企业入会。完成街道团工委委员调整，指导团组织有序换届。完成街道妇联主席改选，增补妇联执委。延伸“三新”领域妇联工作触角。在德必XX园区内建立妇联组织。
二是加强服务。拓宽工会对新就业形态劳动者的覆盖面和服务面。新设XX青年中心，开办青年夜校。成功与小东门街道团工委合作共办“XX-南XXyoung青年微论坛”，服务金融集聚带青年白领。为特殊妇女赠送“姐妹情”关爱保险，对困境家庭建档并日常跟踪，帮助维权。持续开展“童行XX”系列服务项目，新设儿童议事特色项目“山北如意小当家”，共同为社区出谋划策。
三是培育典型。积极发掘身边先进典型，社区事务受理中心陈一飞同志荣获2023年度“黄浦工匠”称号。瑞福居民区马晓娟家庭荣获2024年度黄浦区最美家庭。
二、激发主体活力，创新基层治理XX实践
（一）“五领工程”谋新篇
1、dang建领航提升向心力
一是坚持完善街道dang建“1+2”体制，加强街道dang工委对基层dang建工作的指导，部署推进dang建引领基层治理、dang纪学习教育、新兴领域全覆盖攻坚行动等工作。二是召开社区dang委会5次，审议通过街道居民区和“两企三新”dang组织调整、变动、换届情况、dang员发展工作等20余项议题。三是立足街道禀赋，结合区域规划，制定《XX街道dang建引领基层治理三年行动计划》，把牢把准dang建引领基层治理方向。
2、组织领向提升运转力
一是召开2024年XX街道社区代表会议。全面总结回顾2023年重点工作，明确2024年工作目标并发布四项年度社区治理公共议题。新增2023年街道为民办实事项目民意测评，平均满意率99.1%；票荐2024年街道为民办事项目，平均赞成率98.7%，实际收回代表意见、建议征询表8份，夯实基层治理公共议题的民意基础。二是继续做强居民区“零距离家园”理事会，充分发挥居民区dang组织牵头作用，整合理事会成员、“商居联盟”等多方力量，统筹各方代表共同商议社区事务，提升理事会规范化运作水平和协商实效，协调解决环境整治、消防安全、住户守则等基层治理难题80件。三是开展“动真碰硬破难题实干奋进促发展”专项行动。通过对物资大厦多功能建筑单体管理机制探索，注重解决安全隐患，做好机制总结和经验复制，探索从“解决一个问题”到“解决一类问题”，更好推动城区高质量发展。
3、制度领先提升创新力
一是推动“四百大走访”常态化。结合“MorningXX”“活力XX”等主题活动，通过线上线下结合、错峰上门入户等方式开展居民家庭全覆盖走访。截至10月中旬，累计整理案例近700个，解决处理难点问题80件。二是为居民区减负赋能增效制度化。指导居民区用好“社区云”、基层治理数字化平台；推动“基层治理一件事——XX街道数字治理底座”建设，夯实基础数据，做细标签管理，坚持“减负”和“增能”双向发力，持续提升数治赋能基层治理水平。
4、服务领跑提升保障力
一是认真贯彻落实《区基层治理体系和治理能力现代化建设实施方案》（区40条）年度工作任务。制定《2024年XX街道深化推进基层治理体系和治理能力现代化建设实施方案》。做好示范型“三会”实践基地成效总结和2024年基地申报工作，扩大“三会”制度与“零距离家园”品牌影响力。二是实现“零距离家园”实体阵地“1+3”点位布局，完成10个“零距离家园”小站和10个“零距离家园”示范楼组建设，讲好XX基层治理新故事，提升品牌影响力，三是持续加大《住户守则》应用推广。截至10月底，共有7个小区完成《住户守则》制定执行。
5、头雁领军提升治理力。
开展“青年善治家”“优才成长营”培训班，全方位聚焦社工队伍基层治理能力的提升，进一步提升社工队伍社区治理和服务能力。推进社工持证上岗，以考代练提升社工专业知识水平。昭通居委会社工刘蓉蓉成为全区唯一顺利通过高级社工师笔试的居民区社工。
（二）零距离家园建设焕新颜
1、共治共建，提升治理成效
成立“零距离家园”联盟、“零距离家园”共治联盟，发挥组织优势，有效链接区域单位、商户和居民，提升治理成效。完成3家“零距离家园”dang群服务站硬件标准化建设。做强居民区“零距离家园”理事会，协调解决环境整治、消防安全、住户守则等基层治理难题76件。
2、群策群力，落实自治项目
围绕居民区特色和优势，结合“四百”大走访“三进三问”行动，充分依托“零距离家园理事会”“三会”制度等广泛征集酝酿，截至10月中旬，年初审定的19个居民区自治项目已有15个顺利结项，得到居民好评和肯定。
（三）社区分类治理谱新篇
1、“三驾马车”协同发力
一是推动居委会、业委会、物业公司“三驾马车”对于住宅小区治理协同发力。利用“商居联盟”“零距离家园理事会”“清洁家园”行动等平台引导小区居民、商户自治共治，调动各方参与小区建设积极性，提升老旧小区管理能力。二是完成XX辖区全部16个住宅小区业委会年度规范化评估；指导4家业委会开展换届改选，协助2家业委会完成注销。三是开展业委会工作专题培训、法律咨询服务等12次。
2、“三个网格”实体运行
一是成立三个街区功能型dang委，细分优化微网格，将53个微网格细分至121个。吸纳新业态、新就业群体加入志愿者队伍，充实治理力量。成立楼宇dang委会，推动楼宇dang建和基层治理互促共融。召开区域化dang建联席会议。二是推进各条线力量下沉网格，解决难点和市民投诉热点，着力提高案件发现率和处理质量。
3、“代表委员”社情民意
通过“人大代表民情通”“回音壁”,构建零距离、全覆盖的社情民意收集网络。召开政协委员全体工作会议，促进政治协商与基层协商的有效衔接。落实无dang派人士推荐以及日常联络，深入收集民情民意。召开街道dang管武装工作会议，开展“为民服务零距离征兵政策公开讲”政府开放日活动。代表委员组团式服务社区，深化基层联络站点与社区治理议事平台的融合联动，创新社区治理新路径。
4、“五社联动”共同推进
