2024121307 国企2024年dang建工作总结汇报.docx

2024-12-13 00:03:52 359
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2024年,在Xdang委的领导下,集团dang委以X新时代中国特色社会主义思想为指导,以“全面从严治dang”为统领,以dang纪学习教育为主线,大力实施Xdang建提升工程,dang建政治优势高效转化为改革发展优势,不断推进高质量dang建引领企业高质量发展。

聚焦学思践悟,在高站位中推动政治的引领力不断提升。扎实开展dang纪学习教育,精心组织安排、抓住学习重点,通过集中学习、个人自学、交流研讨等方式组织全体dang员开展dang纪学习教育,把dang纪学习教育融入日常,抓在经常,实现以学促思、以思促行、以行促效。坚持以上率下,成立读书班,与dang委中心组学习互补,开展中心组集中学习X次,撰写心得体会X篇。依托“三会一课”、固定学习日,相继开展专题辅导课、红色实境教育、红色主题观影、知识竞赛等活动,dang性修养不断提高。抓牢意识形态管控,召开意识形态领域专题研判会,组织集中排查,规范网络意识形态阵地管理。加强正面引导,开展形势任务教育,深入基层一线倾听广大职工心声,掌握思想动态,引领正确的政治方向。

聚焦dang建统领,在高质量中推动组织的战斗力不断提升。积极构建dang+支部+dang“三级联动”dang建工作网络,建立并完善dang委委员联系点包保责任制,dang委成员深入联系支部指导dang建工作X次,开展dang建工作座谈会X次,头雁效应充分彰显。坚持“围绕中心抓dang建、抓好dang建促业务”,开展“一支部一品牌”品牌创建,打造独具派驻特色的XXXXXXXXXdang建品牌,促进dang建工作提档升级。根据形势任务,召开dang建工作促进会,强化服务生产经营、指导基层工作的力度。开展基层dang支部评星定级和dang员管理活动,全年选树五星dang支部X个、五星dang支部书记X名。

聚焦素质提升,在高标准中推动队伍的凝聚力不断提升。完善“一点一岗”创建,培树出XXXXXX等一批示范典型。立足dang员干部队伍建设实际,深入实施“年轻干部双向交流”行动,选派X名管理人员到一线挂职锻炼,不断增强干部应对复杂局面、处理复杂问题的能力,推动年轻干部培养和重点任务落实互促共进。完善干部培养机制,抽调青年dang员撰写课件,组织开展“进基层、进社区、进班组”dang**精神宣讲,给青年干部压担子、挑重任、多上台、常出镜、勤磨炼。严格dang员发展程序,注重dang员发展质量,共发展预备dangX名,dang员转正X名。实施产业工人成长项目,评选行业技师X名、行业能手X名。

聚焦惠民举措,在高质效中推动群众的幸福力不断提升。聚焦“提质量惠民生、暖职工聚人心、系群众践初心”三个方面,积极履行国企社会责任,制定年度民生项目清单,落实了XXXXXXXXX等一系列惠民举措,赢得职工群众一致称赞,做到了“实事”变成“好事”、“民意”变成“满意”。开展“解百题、走百户、带百人、帮百家”活动,领导班子成员分别深入困难dang员、困难职工、困难群众家中看望慰问,不断增强dang员和职工群众归属感和幸福感。

聚焦作风建设,在高压线下推动干部的免疫力不断提升。制定领导班子《落实全面从严治dang主体责任》清单,推动落实“一岗双责”。创新监督方式,针对“三重一大”事项开展“嵌入式”监督,提档升级“嵌入式”监督平台,实现程序化、规范化、制度化。开展“下沉式”监督,深入基层一线调研X次,开展走访谈话X余次。编制基层dang支部《履责纪实手册》,在基层重点领域聘请X名监督员,强化对重点领域和关键环节的监管力度。开展作风督查整改行动,重点督查工作推进落实、dang风廉政建设、规章制度执行等领域,全面改进工作作风中存在的突出问题。强化廉洁教育,结合重点节日,相继开展写廉政春联、廉洁书画等活动。

聚焦工建团建,在高起点中推动文化的软实力不断提升。开展2024年度劳动竞赛,结合产业特点,全年分批次组织阶段性任务夺标赛等比试比武。成功举办职工健身运动会、5V5篮球对抗赛等活动,充分展示职工风采,激发了争先创优的活力。走访慰问困难dang员、职工X人,发放慰问金X万元。及时化解信访矛盾纠纷和不稳定因素,推进和谐劳动关系企业提档升级。提升职工书屋层次,营造书香氛围,获职工书屋示范称号。

过去的一年,dang建工作特色鲜明,引领经济工作的成效显著,这既得益于Xdang委强有力的班子,也得益于各级dang组织和全体dang员干部上下同心、目标同向、责任同担的实干作风。肯定成绩的同时,也充分认识到存在的主要问题和不足:dang建工作与中心工作的结合还不够紧密,服务中心工作的方式方法还有待进一步创新和改进;基层dang组织和dang员干部工作作风有待进一步转变,支部书记抓落实的力度和工作创新的思维有待进一步加强等等。以上问题将努力在下一步工作中加以解决。

2025年工作思路

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