主编提示：部分资料（如“二十大”）应有关部门要求，本站不提供下载，会员如需下载请看会员QQ群公告。
会员请点击此处加入会员QQ群。
今年以来，公司dang委深入学习总书记在全国国有企业dang建工作会议上的重要讲话精神，全面落实集团公司开展“dang旗飘扬、dang徽闪光”行动的工作部署和要求，积极探索dang建工作与促进生产经营，完善公司治理相融合的方法路径，着力在建设现代企业制度、完善公司治理体系中坚持dang的领导、加强dang的建设，为破解“两张皮”问题积累经验，为公司高质量发展提供坚强政治和组织保障。
（一）坚持支部带队伍，把dang支部建设成为服务改革发展、创造一流业绩、凝聚职工群众、建设企业文化的坚强堡垒。一是政治上带队伍，引导dang员干部提高政治站位、强化政治担当、遵守政治纪律、提升政治能力，拥护“两个确立”、做到“两个维护”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，把讲政治落到不折不扣贯彻执行dang中央决策部署和上级dang组织决议决定和各项工作部署上来。二是思想上带队伍，以新时代中国特色社会主义思想为指导，强化员工建设“世界一流”有色金属矿山的使命感和责任感。采取“自己提、支部帮、组织带”的形式，抓好青年职工、骨干员工职业规划落实。深入开展以“dang组织培养先进典型，dang员带员工、骨干带新手”为主要内容的“一帮一、一带二”活动，不断加强dang员、员工队伍建设。扎实开展矿情教育、形势任务教育，加强企业文化建设，履行“矿业报国、矿业强国”初心使命，提炼具有公司特色的“篮球精神”“大合唱精神”，培育“创新进取、创造一流”的企业文化。三是从作风上带队伍，大力培育“办事认真、讲究效率，忠于职守、精通业务，遵守纪律、顾全大局”的工作作风。dang员领导干部发挥引领示范作用，以上率下，以自己的“一马当先”带动全体员工“万马奔腾”，把“进步指数”体现和落实到每天的工作中。
（二）坚持支委带班组，建立支委联系班组制度，把支部委员联系的班组建设成为示范班组、“红旗班组”。一是细化支委职责，明确支委带班组队伍、带工作标准的责任清单。二是做实dang小组工作。明确由担任班组长的dang员兼任dang小组长，及时向当班员工传达会议精神，组织开展理论学习，收集一线员工意见建议，紧紧围绕班组中心工作开展dang小组活动，提升活动的针对性与实效性。三是强化班组建设。建立支部委员联系班组制度，带动班组认真查摆岗位工作中“低标准、老毛病、坏习惯”等问题，帮助班组细化岗位职责和工作标准，提升班组管理水平，推动安全进班组、文化进班组、精益管理进班组，把支委联系的班组建设成为示范班组、“红旗班组”。
