2022年供销工作要点
今年是党的二十大召开之年，为全面贯彻落实全市经济暨农村工作会议精神，圆满完成市委、政府及上级社下达的各项工作任务，特制定2022年工作要点。
一、工作思路
全市供销工作聚焦打造新时代综合性合作经济组织这一目标，加快实施供销合作社培育壮大和农业社会化惠农服务两项工程，建立工作调度、干部包抓、工作推进三项机制，强化党建引领、政策助推、能力提升、作风转变四项措施，持续推进综合改革、体系建设、惠农平台、下游畅通、项目建设五项重点工作，凝聚奋进新征程、建功新时代、谱写新篇章的强大动力，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开。
二、发展目标
2022年，全系统销售总额达到XX亿元，较2021年增加XX亿元，增长XX％；农产品购进总额达到XX亿元，较2021年增加XX亿元，增长XX％；实现利润总额XX万元，较2021年增加XX万元，增长XX％。
改革强社取得新突破。对标综合改革目标任务，通过落实改革政策，深化“三会”制度建设，全面推广“三位一体”综合合作改革模式，推动改革全面落实。
夯基建社取得新进展。创新市联社治理机制，乡镇基层社、村级综合服务社、农民专业合作社基础全面夯实，经济发展能力整体提升。
以企兴社取得新成效。供销公司加快实体化运营，构建特色鲜明、优势突出的产业支撑体系，壮大经营实力，加快形成全产业链为农服务格局。
服务立社取得新拓展。发挥优势，找准切口，助力下游畅通，服务乡村振兴，积极拓展为农服务领域，壮大为农服务实力和水平，全市农产品订单面积达到70％以上。
从严治社得到新加强。坚持全面从严治党，加强党建标准化建设；加强思想政治教育，教育引导全系统党员干部立足岗位积极作为，以良好的精神风貌展现供销系统新形象。
三、工作重点
（一）全面实施培育壮大工程
1.全面提升基层社发展质量。始终把“抓基层、打基础”摆在综合改革突出位置，创新理念，推进基层社分类改造，突出资产管理、改造提升、联合合作三个重点，探索建立主体多元化、模式多样化的新型基层社。强化基层社指导监督，制定和实施乡镇基层社监督管理及考评办法，强化基层社为农服务能力和经营能力。
2.改造提升村级综合服务社。制定村级供销综合服务社服务质量评价工作机制，强化乡镇基层社对村级社管理，采取“基层社＋村委会＋综合服务社”的经营服务模式，提升村级综合服务社能力，解决小农户农产品销售、农资农技服务、电商快递、小额存取款等生产生活难题。2022年规范星级社评定管理，申报五星级村级综合服务社3个。
