0203389【讲话发言】执行力提升心得体会把工作当成事业发挥主观能动性华为执行力读后感范文

2022-10-21 11:02:32 143
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执行力提升:把工作当成事业,发挥主观能动性

——读《华为执行力》有感

通过学习,我认识、归纳、总结执行力应包含三个部分:一是完成任务的意愿;二是完成任务的能力;三是完成任务的程度。一个企业执行力就是硬实力。没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有发展力。企业的执行力靠的是一个车间(部门),一个分室(科室)再具体到某一个班组,某一个人,一个人的责任心和工作能力。

书中写到“没有做不好的工作,只有不负责任的人”,责任是一种认真的态度,一种自律的品格。试想一个没有责任心的人能把工作做好吗?工作没做好,企业就没执行力。工作中,我们也看到了很多无所作为,甚至不作为的人,虽然每天都在上班,但执行力总是很低。

如果让负责任成为一种习惯,努力工作,即使能力欠缺,都是可以把工作做好的。首先你具备了一个员工最起码的职业道德。工作得到同事和领导的认可,这样增强了的荣誉感,同时也受到了他人的尊敬。反之,工作事事不上心,敷衍了事,抱着“明日复明日”的态度,那么,工作不可能做好。试想,一名工作上碌碌无为,拈轻怕重,得不到组织、领导和同事的认可员工,晋升、评优也不可能沾边。即拖了同事和单位的“后腿”,执行力也一定低下。因此,不断给自己施压,主动作为、主动沟通、主动挑战自我,就可以让自己变得坚韧。唯有这样,才能极大地地发挥个人潜能,不断提升自己的执行力。

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