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国企dang委2024年抓基层dang建工作总结
今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻dang的**大和二十届二中、3zhong.*会精神，认真贯彻落实新时代dang的组织路线，积极探索dang建工作的方式方法，推动dang建工作与业务工作深度融合，不断提升dang建工作质量，为集团公司安全生产、经营管理提供了坚强的组织保障。
（一）坚持dang建引领，筑牢战斗堡垒。加强dang支部标准化建设。公司作为集团总部职能延伸，承担培训、社保、资产、财务共享、公共服务以及武宿国际机场三期扩建生产保障等职能，各服务模块互不关联，但在支撑集团正常运行中起着至关重要的作用。公司dang委科学设置支部及部室，共成立6个dang支部，确保dang组织设置规范合理，促进组织运行规范有序，集团各项战略举措能落到实处。建立dang务及业务工作评价体系和比拼机制，明确dang支部建设标准、任务要求，结合中心工作将dang建工作目标作为“硬指标”进行量化细化，紧扣业务工作、队伍建设和服务群众三大核心任务，完善考核指标，动态调整考核内容，不断提升考核针对性和实效性。通过dang支部自查、OA工作督办、月度工作汇报、季度工作总结、年度工作监督等方式，全方位考核dang支部领导班子履职情况、dang建工作落实情况、重点工作推进情况，做到步步把关，推动管dang治dang责任落实到位，不断提升dang内政治生活质量。坚持dang建项目化建设。坚持抓基层、打基础，以dang建项目化建设为契机，鼓励引导基层dang支部围绕人才建设、社保服务、财务共享、安全生产、公共服务等工作任务，积极探索创新，挖掘特色亮点，将“项目化管理”根植于dang建工作的实践中，分别成立了“dang建引领·互融互促”“红色熔炉·百炼成钢”等6个dang建项目化管理工作领导小组。在目标上不断丰富dang建品牌内涵，进一步调动广大dang员干事创业的积极性，全面提高dang建工作科学化水平；在内容上涵盖公司全部业务，促进dang建与业务深度融合，切实发挥基层dang支部在推进中心工作、落实重大任务中的政治引领、督促落实、监督保障作用。如在“红色熔炉·百炼成钢”项目建设中，根据各部室业务分工，进行业务大比拼，以dang建促进员工业务能力提升，以dang建推动部室工作全面发展。
