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国企dang委书记2024年度抓基层dang建述职工作报告
今年以来，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领公司全体干部职工深入学习贯彻dang的**大及二十届3zhong.*会精神，坚持把“dang建引领赋能发展”作为公司工作的中心与重点，不断深化dang建品牌建设，通过拓展dang建联盟、树立品牌项目、锻造高素质dang员干部队伍和人才队伍等方式，以dang建凝聚合力，以融合促进发展，有效推动dang员干部在服务高质量发展中积极探索、主动作为。荣获年度市属企业基层dang建提质增效行动“创新型dang委”称号。
（一）dang建引领作用进一步加强。通过dang建入章、交叉任职，有效地把公司的经营管理和支部的dang建工作融为一体，实现了经营管理与公司dang建“两不误、双促进”。有效链接dang建业务资源，创设活动载体，开展共建活动，实现资源共享、优势互补，推进生产经营深度合作，形成开放式dang建格局。为业务骨干赋予更多dang建责任，在业务工作中更好发挥示范引领作用；为dang建骨干提供学业务、长才干的机会，提升综合素质。实施dang员“双培养”，把dang员培养成企业骨干、把企业骨干培养成dang员，dang员覆盖率提升至66.7%，向心力和凝聚力进一步增强，获评2024年度市经济开发区“四区”建设先进集体。
（二）中心业务工作取得一定突破。2024年超额完成目标营收3000万，超额率2.2%，有效盘活闲置资产，出租率提升至100%；加快完成3个智慧管理平台建设并投入使用，分别覆盖10、3、9处资产；积极拓展供应链业务，销售总额达13.4亿元；持续创新资产管理模式，向“3.0全周期管理模式”迈进。落实精细化管理工作方针，形成环卫一体化有序推进，垃圾分类体系加速建设，城市道路设施功能完善，园区绿地面貌持续向新的发展新质态，城市管理项目多次获登市城市精细化管理红榜。
