2024121221 2024年dang建工作情况总结.docx

2024-12-12 14:32:07 530
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(一)全面增强政治建设,贯彻dang的指导精神。一是坚定贯彻dang的二十届3zhong.*精神,确立为核心政治任务。严格落实“首要议题”制度,坚持“首要议题”与“日常议题”常态化并举,全年举行Xdang组理论学习和Y次专题研讨。发布《学习宣传贯彻dang的二十届3zhong.*精神实施指引》,配发《dang的二十届3zhong.*报告学习手册》等工具书。二是重视制度建设,完善全面从严治dang体系。精心制定《dang委会议制度》《dang委前置审议重大管理清单》《dang建责任清单》等新规,规范dang委会议流程和决策标准,明确Y项重点dang建任务。完善《dang委会议制度细则》和《dang委委员会议制度细则》,厘清不同议事主体的职责边界,确保各项运作更加高效规范。三是巩固企业治理体系中dang的领导地位。坚持两个“一贯之”,修订完善“三重一大”决策机制和dang委工作规则,明确清单化管理有效促进决策透明。到目前为止,召开dang委会议X次,围绕基层dang组织建设和“三重一大”事项进行研究X次,其中经过dang委审议X项,有效展现dang委在把控方向、统筹全局和落实责任中的核心作用。各级dang组织从整体视角谋划单位发展,确保公司决策有序落地。

(二)落实dang建责任,夯实dang组织能力。一是完善dang建制度,强化责任落地。着力完善dang建工作体系,推动责任落地。制定《2024dang建工作要点》,精细化分解形成Y项具体措施。坚持问题导向,要求各dang组织建立问题、任务、责任三张清单,通过责任认领,确保重点工作全面达成。坚决落实dang委书记第一责任者职责和班子成员“一岗双责”,于年初签署《dang风廉政建设责任书》,并在第一季度约谈X人次以推动dang建、廉政双向推进。二是优化dang组织架构,提升覆盖面。坚持dang管干部原则,严守选拔标准,完善《中层管理人员任免办法》《员工职级晋升办法》等。通过公开招聘,选拔出X名高级经理人和Y名专业人员。同时,严格按程序调整换届,截至目前完成X次基层dang组织领导班子调整和Xdang支部书记、副书记优化配置。三是强化dang员教育管理,提升dang性修养。全员深入学习新时代中国特色社会主义思想,通过“学习强国”和“国资e学”等平台,组织学习dang的二十届3zhong.*报告和dang章(修正案)等重要理论。开展X场专题研讨,利用市dang史馆和廉政教育基地等红色基地进行实地学习,加强dang性教育,提升思想觉悟。

(三)深化巡察机制,推进清廉政风建设。一是建立基层汇报与dang委沟通机制。指导各dang组织落实汇报制度,每月定期向公司dang委汇报单位dang建任务实施进度、重点事项推进情况及需要协调解决的问题。今年以来,各组织已向dang委汇报X次,确保dang委能够及时掌握动态,为科学决策提供坚实支持。二是设立“六位一体”监督框架。颁布《dang风廉政建设责任与监督追究办法》,着力构建包含事前预防、日常监督、执纪问责和源头治理的综合监督体系。厘清权力与责任X项,完善《廉洁风险防控手册》,试行新防控体系。扎实推进靠企吃企等问题专项整治,推广《X集团“一岗双责”履职成效检测指引》,指导绿色航运公司构建“一岗双责”落实的示范。三是强化权力制衡和内部控制管理。组织各级dang组织书记及纪检干部学习新版《X集团纪检监察干部管理办法》,并推出《X集团基层dang务监督指引》,提升监督工作的规范化、专业化水平。开展为期两个月的纪检监察队伍整治,增强队伍能力,改善作风提升形象。在信访维稳工作上,成立应急处理领导小组和办公室,完善《信访应急处置方案》。深入开展“接访月”“我为群众办实事”活动,接待职工群众来访X次,处理信访事项X件,全部妥善解决。

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